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Gestión Documental, clave para la toma de decisiones empresarial

En la búsqueda de la seguridad y eficiencia en la gestión de la información, los sistemas de gestión documental aparecen cada vez con mayor fuerza como elementos imprescindibles para cualquier empresa, pues permiten asegurar la inmediata disposición de la información relevante para la mejor toma de decisiones.

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Francisco Soler TarazonaGestión Documental, clave para la toma de decisiones empresarial
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Optimización de la gestión para la mejora de la rentabilidad.

Extracto ponencia presentada en jornada La Neurona Castellón del pasado 27 de Febrero 2018.

Para abordar el tema de la optimización de la gestión de la empresa, analizamos en primer lugar que hacen las empresas con mejores rendimientos que sus competidores. Nohria et al. concluyeron en su investigación sobre este tema que las mejores empresas hacen siempre estas cuatro cosas:

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Francisco Soler TarazonaOptimización de la gestión para la mejora de la rentabilidad.
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Dirección de la empresa desde la explotación de los datos

La información al alcance de cualquier empresa actualmente es abundante y copiosa. Hablamos de megabytes, gigabytes, terabytes, incluso de petabytes, exabytes, zettabyte, yottabytes para culminar (hasta ahora) en brontobytes, como unidades de medida de la cantidad de datos que tenemos generada o no muy lejos de alcanzarla. Pero, ¿cómo impacta la cantidad y calidad de información disponible en la gestión de las empresas?. Es más, ¿cómo puedo recopilar y gestionar de forma productiva la información-interna y externa- que me ayudará a mejorar la competitividad de mi empresa?.

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Francisco Soler TarazonaDirección de la empresa desde la explotación de los datos
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¿Realmente tengo la estrategia adecuada?

En la estrategia y dirección de empresa siempre buscamos cuál sería esa fórmula mágica que nos lleve al éxito en el proyecto en el que estamos embarcados. Estudios, experiencias, hay muchos y muy sensatos y en esta entrada en nuestro blog compartimos las atinadas reflexiones que nos propone Robert Simons en su artículo Hágale una prueba de estrés a su estrategia, en el que nos plantea siete preguntas que debemos hacernos para examinar la robustez de nuestro negocio:

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Francisco Soler Tarazona¿Realmente tengo la estrategia adecuada?

Hablemos de Finanzas

Compartimos este video disponible en el portal de información empresarial HablemosD en el que el socio de Apunte, Francisco Soler, participa en un cara a cara con Francisco Bulls, director financiero de Grúas Rigar, acerca de la rentabilidad como materia prima. Esperamos que sea de vuestro interés.

Video: La rentabilidad como materia prima

 

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Francisco Soler TarazonaHablemos de Finanzas
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Protocolo en la #empresafamiliar (EF)

Podemos encontrarnos diversas definiciones de qué es una empresa: de acuerdo con el Tribunal Supremo, la empresa es “una organización generada por las actividades del empresario y de los trabajadores dirigidas, bajo criterios de economicidad, racionalidad y permanencia, a la producción o a la mediación de bienes y servicios para el mercado, mediante la utilización de bienes materiales e inmateriales en unidad de destino y de relaciones de hecho y derecho”, y podemos añadir que con un ánimo de lucro en esa actividad dirigida al mercado.

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Francisco Soler TarazonaProtocolo en la #empresafamiliar (EF)

Realizar las preguntas adecuadas para pilotar la #empresa

En muchas empresas, los empleados prefieren mantener un (vamos a llamarlo prudente) silencio que decir lo que piensan, pues no consideran que merezca la pena hablar claro, que lo único que les puede provocar es una situación de tensión y poca satisfacción con compañeros y jefes. “No merece la pena”, es la frase habitual, y a seguir trabajando. Y tampoco es extraño que un jefe se guarde de dar opiniones negativas directamente a sus subordinados, y evitar así el mal trago a pasar por ser claro con su personal.

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Francisco Soler TarazonaRealizar las preguntas adecuadas para pilotar la #empresa

Sobre nubes, datos y decisión en la Pyme

Parafraseando a un antiguo consejero delegado de una multinacional, para conocer una empresa al derecho y al revés, debes conocer sus números al derecho y al revés. Y podemos añadir que este conocimiento debe ser periódico y a tiempo, además de fácil de comprender.

La mayoría empresas están lideradas por el empresario, dueño de la misma que dedica su tiempo a vender, a comprar, a dirigir personas, a estar pendiente de la competencia, a buscar nuevos mercados, … y además a estar pendiente de cuestiones de financiación, fundamentalmente relaciones con bancos y pendientes de sus líneas de crédito disponibles.

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Francisco Soler TarazonaSobre nubes, datos y decisión en la Pyme

Inteligencia de negocio para la Pyme

Gestionar la información en las empresas es, hoy en día, una herramienta clave para poder sobrevivir en un mercado cambiante, dinámico y global. Aprender a competir con esta información es fundamental para la toma de decisiones, el crecimiento y la gestión de nuestra empresa.

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Gaspar ÁlvarezInteligencia de negocio para la Pyme