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Últimas noticias y actualizaciones

Timón de Gestión Financiera

Imaginarse el futuro forma parte de la gestión empresarial de forma inevitable, así como la toma de decisiones que permitan alcanzar esos objetivos deseados, en base a los recursos y capacidades disponibles de la empresa. Para mejorar esa toma de decisiones debemos contar con sistemas de información que nos ayuden a cuantificar los escenarios futuros de una forma rigurosa y rápida.

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Francisco Soler TarazonaTimón de Gestión Financiera

Generemos la liquidez que necesitamos

El próximo verano se cumplirán seis años desde que conociésemos la existencia de unas hipotecas en Estados Unidos que, vendidas por todo el mundo mediante sofisticados instrumentos financieros, no tenían el teórico valor que aparecían en los elegantes informes que recibíamos ante la insolvencia de un deudor el cual, ante su incapacidad de pago, devolvía las llaves de su casa a la pareja Fannie Mae y Freddie Mac, deprimiendo al sector inmobiliario. En España estábamos en aquella época en la Champions League Económica, a punto de superar a nuestros amigos de Francia e Italia, y manteniendo incluso un año después que teníamos “el sistema financiero más sólido del mundo”.

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Francisco Soler TarazonaGeneremos la liquidez que necesitamos

Algunos principios atemporales de buena gestión empresarial

Los momentos actuales de poco o nulo crecimiento, con un aumento de la competencia empresarial debida a un proceso de liberalización y globalización cada vez de una mayor intensidad, muchos gestores de empresas van a la búsqueda de soluciones que permitan ser o seguir siendo competitivas para las empresas que dirigen.

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Francisco Soler TarazonaAlgunos principios atemporales de buena gestión empresarial

51.15

Una de las consecuencias de la situación de la crisis que padecemos, además de obligar a replantearse dos grandes temas como son la viabilidad de la divisa común europea con los países que la integran actualmente, y del papel que juega el Estado en la economía de bienestar, es la reducción del número de entidades financieras que prestan sus servicios en nuestro mercado doméstico.

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Francisco Soler Tarazona51.15

¿ Cuánto vale mi empresa ?

En las encuestas que periódicamente se realizan a los economistas valencianos, una de los puntos que recurrentemente aparece como problema de la economía regional es el inadecuado tamaño, por pequeño, de las empresas de nuestro entorno. Estamos de acuerdo que el tamaño aporta ventajas a las empresas como son, entre otras, el hacerla más atractiva a mejores profesionales, tener mayor facilidad para acceder a la financiación –sabiendo lo difícil que es para todas- y tener más masa crítica para abrirse a nuevos mercados y productos.

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Francisco Soler Tarazona¿ Cuánto vale mi empresa ?

Un antiguo pensador español

Nos define la Real Academia de la Lengua Española el término gurú como persona a quien se considera maestro o guía espiritual, o a quien se le reconoce autoridad intelectual, y también, haciendo referencia al hinduismo, como maestro espiritual o jefe religioso. En términos similares nos aparece definido el término en Wikipedia, donde es denominado además como cualquier persona con conocimientos en un área en particular.

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La fortaleza de la empresa familiar

En los actuales momentos de crisis económica y de necesidad de desarrollo económico, merece destacarse de nuevo el grado de importancia que la empresa familiar tiene en la economía española como agente de creación de riqueza. Las empresas familiares generan en torno a un 70% del PIB nacional y son responsables del 75% del empleo (fuente: D.G. de Política de la Pyme) en España, estando en cifras del 65% en el ámbito europeo para ambos indicadores. Desde luego, estamos ante unas organizaciones capitales en nuestro progreso futuro.
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Financiación de las necesidades operativas de fondos (NOF)

El CFO (Chief Financial Officer: director financiero) de una compañía estadounidense del sector del sistema de Tecnologías de la Información, con un volumen de negocio en 2011 de 1.150 MM de euros indicaba en una reciente entrevista que la gestión de las NOF es un elemento crítico en cómo se define el éxito su empresa. Siendo una empresa que ha adquirido 36 compañías en los últimos once años, el control de sus flujos de caja es esencial para poder financiar las compras de las mismas. Y marca como éxito el haber sido capaz de generar flujos de caja para sus accionistas gracias a la gestión eficiente de sus NOF.

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Francisco Soler TarazonaFinanciación de las necesidades operativas de fondos (NOF)