Gestión Financiera

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Realizar las preguntas adecuadas para pilotar la #empresa

En muchas empresas, los empleados prefieren mantener un (vamos a llamarlo prudente) silencio que decir lo que piensan, pues no consideran que merezca la pena hablar claro, que lo único que les puede provocar es una situación de tensión y poca satisfacción con compañeros y jefes. “No merece la pena”, es la frase habitual, y a seguir trabajando. Y tampoco es extraño que un jefe se guarde de dar opiniones negativas directamente a sus subordinados, y evitar así el mal trago a pasar por ser claro con su personal.

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Francisco Soler TarazonaRealizar las preguntas adecuadas para pilotar la #empresa
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Sobre nubes, datos y decisión en la Pyme

Parafraseando a un antiguo consejero delegado de una multinacional, para conocer una empresa al derecho y al revés, debes conocer sus números al derecho y al revés. Y podemos añadir que este conocimiento debe ser periódico y a tiempo, además de fácil de comprender.

La mayoría empresas están lideradas por el empresario, dueño de la misma que dedica su tiempo a vender, a comprar, a dirigir personas, a estar pendiente de la competencia, a buscar nuevos mercados, … y además a estar pendiente de cuestiones de financiación, fundamentalmente relaciones con bancos y pendientes de sus líneas de crédito disponibles.

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Francisco Soler TarazonaSobre nubes, datos y decisión en la Pyme
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Inteligencia de negocio para la Pyme

Gestionar la información en las empresas es, hoy en día, una herramienta clave para poder sobrevivir en un mercado cambiante, dinámico y global. Aprender a competir con esta información es fundamental para la toma de decisiones, el crecimiento y la gestión de nuestra empresa.

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Gaspar ÁlvarezInteligencia de negocio para la Pyme
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Timón de Gestión Financiera

Imaginarse el futuro forma parte de la gestión empresarial de forma inevitable, así como la toma de decisiones que permitan alcanzar esos objetivos deseados, en base a los recursos y capacidades disponibles de la empresa. Para mejorar esa toma de decisiones debemos contar con sistemas de información que nos ayuden a cuantificar los escenarios futuros de una forma rigurosa y rápida.

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Francisco Soler TarazonaTimón de Gestión Financiera

Eficacia y Eficiencia en la gestión de nuestra liquidez

Apunte estuvo presente en el Congreso Nacional de Finanzas celebrado en Valencia el pasado 6 de marzo, con la ponencia EFICACIA Y EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE NUESTRA LIQUIDEZ. Publicamos en nuestro blog un resumen del contenido de la misma, poniendo a su disposición un Pdf con las transparencias utilizadas en la ponencia.

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Francisco Soler TarazonaEficacia y Eficiencia en la gestión de nuestra liquidez

Hay que establecer una estrategia

Aparecía recientemente una artículo en la prensa sobre un estudio de los sectores empresariales tradicionales valencianos donde una de sus conclusiones es realmente preocupante: más de un tercio de los empresarios de estos sectores consideraban que los cambios estratégicos en sus sectores y, por tanto, en sus empresas están en manos de otros.

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