¿Es suficiente con la gestión de lo urgente?: Cuadro de Mando para Empresas Promotoras.

En esta jornada hemos ofrecido la visión que tenemos en Apunte Asesores & Consultores desde la experiencia de nuestro día a día, fruto del trabajo que realizamos con promotoras y entidades financieras, poniendo sobre la mesa ejemplos de informes de diagnóstico que estamos elaborando para estas empresas promotoras, en los que obtenemos un estado de situación real y previsible evolución de sus proyectos, así como los informes de situación que elaboramos para las entidades financieras. Pero en las empresas, además del corto plazo urgente, debemos gestionar el futuro: debemos establecer nuestra estrategia y medirla, a través del Cuadro de Mando.

Programa de la jornada:

– Recepción y entrega de documentación

– Introducción: Entorno Económico Actual

– Informe de Diagnóstico de un Proyecto Inmobiliario y sus Indicadores de Control.

– Cuadro de Mando: Consecuencia de la Estrategia de la Empresa.

La jornada fue impartida por los economistas Gaspar Alvarez y Francisco Soler, socios del despacho de Consultoría Financiera y de Gestión Empresarial Apunte Asesores & Consultores.

La jornada se celebró el día 16 de Diciembre de 2010 en la Asociación de Promotores de Murcia.

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